Пропозиції щодо спрямування додаткових коштів з обласного бюджету в 2017 році За рахунок перевиконання доходної частини:
1. Департамент охорони здоров'я облдержадміністрації – 54,0 млн. грн. 2. Департамент освіти і науки облдержадміністрації – 35,0 млн. грн. 3. Департамент соціального захисту населення облдержадміністрації – 17,0 млн. грн. 4. Управління у справах сім'ї, молоді та спорту облдержадміністрації – 17,5 млн. грн. (в т.ч. на реалізацію заходів Обласної програми розвитку фізичної культури і спорту на 2017-2020 роки в частині придбання спортивних майданчиків в кількості 20 шт. – 11,2 млн. грн.) 5. Управління культури облдержадміністрації – 2,7 млн. грн. (в т.ч. виконання обласної програми „Опікуємося освітою на 2017-2020 роки” за напрямом „Проведення ремонтно-будівельних робіт із застосуванням енергозберігаючих та енергоефективних технологій окремих загальноосвітніх навчальних закладів державної форми власності, зміцнення їх матеріально-технічної бази – 0,7 млн. грн.). 6. Проект Програми розвитку місцевого самоврядування у Полтавській області на 2016-2017 роки – 4,5 млн. грн., в т.ч. надання матеріальної допомоги малозахищеним громадянам – 2,5 млн. грн. 7. Управління інфраструктури та туризму облдержадміністрації – 56,1 млн .грн., з них: – Програма розвитку дорожнього господарства Полтавської області на 2016-2018 роки) – 56,0 млн. грн. – Програма розвитку туризму і курортів на 2016-2010 роки – 0,1 млн. грн. 8. Управління капітального будівництва облдержадміністрації – на будівництво реконструкцію та капітальний ремонт соціально значущих об’єктів 49,4 млн. грн., в т.ч. на реалізацію Обласної Комплексної програми соціального захисту і соціального забезпечення населення області на 2013-2020 роки в частині будівництва житла для осіб, що приймали участь у антитерористичній операції – 8,0 млн. грн. 9. Комплексна програма щодо забезпечення законності, правопорядку, охорони прав, свобод і законних інтересів громадян та оборонної роботи на 2016 – 2020 роки – 11,9 млн. грн. 10. Управління житлово-комунального господарства облдержадміністрації (Обласна Програма "Питна вода Полтавщини" на 2011-2020 роки) – 10,0 млн. грн. 11. Управління з питань цивільного захисту облдержадміністрації – 3,0 млн. грн., з них: – Регіональна програма захисту населення і територій від надзвичайних ситуацій та запобігання їх виникненню на 2017-2020 роки – 2,9 млн. грн. – Регіональна програма заходів з організації рятування людей на водних об’єктах Полтавської області на 2016-2020 роки – 0,1 млн. грн. 12. Обласна рада – 2,1 млн. грн., в т.ч.: – виконання делегованих повноважень обласною радою – 2,0 млн. грн.; – Обласна програма „Бюджет участі Полтавської області на 2017-2020 роки” – 135,0 тис. грн. 13. Департамент інформаційної діяльності та комунікацій з громадськістю облдержадміністрації (Комплексна програма комунікацій влади з громадськістю та розвитку інформаційної сфери в Полтавській області на 2016-2020 роки) – 2,0 млн. грн., (в т.ч. для забезпечення належних умов зберігання документів у Державному архіві Полтавської області – 0,7 млн. грн.). 14. Поновлення статутного фонду Полтавського обласного комунального підприємства „Полтавафарм” – 2,0 млн. грн. 15. Реалізація заходів з енергозбереження – 2,5 млн. грн. 16. Департамент економічного розвитку, торгівлі та залучення інвестицій облдержадміністрації – 0,7 млн. грн. (Програма сприяння залученню інвестицій, розвитку економічного співробітництва та формування позитивного іміджу Полтавської області на 2017-2020 роки). 17. Обласна державна адміністрація (Комунальна бюджетна установа „Обласний контактний центр” Полтавської обласної ради) – 168,0 тис. грн. 18. Служба у справах дітей облдержадміністрації – 46,5 тис. грн. 19.Обласна державна адміністрація (Полтавський обласний центр перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, державних підприємств, установ та організацій – 12,5 тис. грн. ВСЬОГО 272,6 млн. грн. За рахунок залишку надходжень природоохоронного фонду: 1. Реконструкція каналізаційного колектору в м. Полтаві – 5,0 млн. грн. |